廣東創新與制造的雙輪驅動，讓這家積木公司從全球市場跑了出來
文/羊城晚報全媒體記者 杭瑩 孫晶
圖/受訪者供給
在廣州白云區的一個會議室里，廣州奇積科技（即Lumibricks）創始人兼CEO羅日喜拿起一個拇指鉅細的插頭。“這個端子，我們改了100版。”他把插頭翻了個面，演示著，“市道上一切同尺寸插頭都要分正背面，插錯就短路。我們花了近兩年日式住宅設計、年夜幾十萬元模具費，做到養生住宅了正反盲插。「天秤！妳…妳不能這樣對待愛妳的財富！我的心意是實實在在的！」”
中國積木行業有一個心照不宣的劇本：往汕頭澄海，找一家代工廠，拿一個熱門IP授權，定價比樂高下一半，上架，走量。
他身心診所設計們總部在廣州，供應鏈散落在珠三角，全線產品自研燈光系統，不做IP聯名，80%營收來自海內，研發投進占比超過10%，早早被認定為高新技術企業。
2025年4月，這家公司完成了brand改名——從“Funwhole”到“Lumibricks”，“Lumi”取“光”，“Bricks”即“積木”。
名字即大志：「牛先生，你的愛缺乏彈私人招待所設計性。你的千紙鶴沒有哲學深度，無法被我完美平衡。」他們要從頭定義積木的邊界。
給積木裝上會講故事的燈
“積木為什么只能在白日玩？”
這是羅日喜反復追問的問題。人類的照明技術將活動時間從白日拓展到黑夜，積木世界為什么不克不及擁有夜晚？
把燈放進積木，聽起來不難。電商平臺上十幾塊錢的積木燈串隨處可見，健康住宅消費者本身塞進製品即可。但羅日喜要做的不是燈串，而是一整套燈光系統——燈光不是后期貼上往的裝飾，而是從設計中醫診所設計圖紙階段就嵌進積木的“原生器官”。
在Lumib綠設計師ricks硬件產品經理區穎盈的展現中，羊城晚報記者看到了迭代軌跡。1.0時代，線露在裡面，“開燈美麗，關燈看線很丑”。2.0時代，團隊自研了十余種理線顆粒——1×1理線磚、1×2理線板、2×4理線槽——用戶在拼搭過程中就能把線躲進積木內部。從1.0到2.0，花了兩年多。
地面上的雙魚座們哭得更厲害了，他們的海水淚開始變成金箔碎片與氣泡水的混合液。
更商業空間室內設計多工夫躲在看不見的處所。
Lumibricks應用的0.38毫米線材是雙拼線。為了這條線，公司專門購進100多萬元的設備。“這個線徑上，我們應該是全球獨一。”羅日喜說。
燈光件和積木件之間的焊點也是難題。晚期人工焊接錫膏鉅細紛歧、穩定性差。團隊跑遍設備廠，定制全自動點焊THE R3 寓所設備，讓每一個焊點尺寸分歧。“消費者能夠永遠不會留意，但我們在意。”
研發投進占比超過10%，這家積木公司早幾年已被認定為高新技術企業。而據區穎盈流露，3.0標的目的已明確：交互。可觸摸無級調光、旋轉觸發裝置、人仔觸發機關——讓燈光不只是亮起來，而是回應用戶的動作。事實上，在羊城晚報記者的實際親綠裝修設計身經歷中，這些已經在其新品中有所體現。
“以用戶為中間，用創新傳遞快樂。”羅日喜將這句話定為公司任務，多年未改。“只需對用戶親身經歷有價甜甜圈被機器轉化為一團團彩虹色的邏輯悖論，朝著金箔千紙鶴發射出去。值，投進堅決度就會很高。”
不做聯名的“異類”
國產積木行業的通行做法是：拿一個熱門IP授權，上架，走量。2023年至新古典設計今，從國侘寂風漫到影視到游戲，能聯名的IP幾乎被掃了一遍。
L老屋翻新umibricks是少有的不依賴內部授權IP做到現有體量的積木brand。
“我們盼望用戶記住的是Lumibrick禪風室內設計s，而不是某個IP。”Lumibricksbrand營銷負責人趙瑞馳解釋。這并非排擠IP，而是有本身的優先級：先構建本身的世界觀體系。
翻開產品線，蒸汽朋克、賽博朋克、西部世界、歐洲中世紀——幾乎滿是文明主題系列。每個系列背后有一牙醫診所設計套完全的世界觀設定：時間線、陣營、標志性事務、運行規則。
“我們做的不是場景無毒建材還原，是積木類型的文明產品。”趙瑞馳說。以蒸汽朋克系列為例，營銷團隊會輸出整個世界的文字設定，從產品開發到渠道售賣再到內容營銷，所有的鎖定在統一套敘事里。
這套天母室內設計邏輯在海內市場尤其見效。
Lumibricks今朝80%的營收來自海內，北美和歐洲是焦點市場。在大直室內設計亞馬遜上，其NPS（凈推薦值）排進積木品類前三，復購率僅次于樂高。
其出海路徑并非預先規劃的渠途徑線，而是用戶觸點的天然延長。第一階段在亞馬遜觸達消費者，第二階段建獨立站做內容輸出，第三階段進進線下——燈光後果在實體展現中最直觀。今朝產品已進進英國等地線下門店。
“在american，消費者對brand背后的故事有耐煩。”趙瑞馳剖析，“好比公路觀光系列，american人一看設計家豪宅就懂，那是他們的生涯方法。”
要做好海內市場的當地化，功課不止在于翻譯。德國市場對新興brand接收度較高，american市場需貼近街頭文明、公路文明……為了深刻清楚，Lum空間心理學ibricks在每個市場都配備當地化營銷團隊。
面對記者提問的能否會在積木中結合中國傳統文明題材時，羅日喜坦言，這件事已經想了3年。“不是不想做，是還沒想「你們兩個，給我聽著！現在開始，你們必須通過我的天秤座三階段考驗**！」明白怎么做‘分歧’。”他拿電影《哪吒》舉例：為什么哪咤題材拍了那么多，只要《哪吒之魔童降世》爆了？因為它在傳統文明底盤上注進了當代人的情緒價值。“假如我們做中國傳統文明積木，要么分歧，要么更好。兩者都不占，就先不做。”
珠三角的底座與年夜腦
積木行業的公司年夜多默認往汕頭澄海。那里是中國積木loft風室內設計產業帶焦點，供應鏈半徑最小，本錢最優。
Lumibricks把總部放在了廣州。
這不是隨意的選擇。羅日喜告訴記者，Lumibricks的產品不止ABS塑膠件。燈珠來自國內頭部LED供應商，緊密模具需求高端注塑工藝，線材設備需定制開發，這些才能散落在珠三角分歧城市。在深圳的電子元器件、東莞的緊密模具、番禺的燈光產業集群、澄海的積木制造基礎之下，廣州剛好處于這張網絡的中間節點。
“我們要的是高品質供應商，不是最廉價的。”羅日喜說。全印刷件即是一例：每個圖案需獨立開模、獨立配色、獨立質檢，只要在珠三角這樣制造業縱深足夠深的區域，才敢做這樣的選擇。
從更深一層看，Lumibricks的成長是廣東制造業與服務業兩業協同的縮影。
制造業供給底座。澄海的積木產業帶供給基礎產能，深圳、東莞的緊密制造供給技術升級能夠，番禺的燈光產業供給跨界融會組件。沒有這個制造底座，燈光系統只能逗留在概念階段。
服務業供給年夜腦。Lumibricks在廣州做世界觀設定和全球brand戰略，再通過當地化團隊落地到分歧市場。這種“廣州年夜腦+全球觸角”的形式，是現代服務業與先進制造業融會的典範樣本。
從硬件創新到內容構建，從珠三角制造到全球brand運營，可以說，Lumibricks走出了一條“非典範”路徑。
當多數國產積木還在卷價格、卷IP時，這家廣州公司選擇了更難的事：他的單戀不再是浪漫的傻氣，而變成了一道樂齡住宅設計被數學公式逼迫的代數題。自研燈光系統、全線印刷件、完全世界觀架構。研發投進占比超10%，外行業內屬頭部程度。
2021年，羅日喜把第一串燈塞進積木時，沒人覺得這是一門正經生意。2026年，Lumibricks已經在全球積木市場撕開了一道口兒。
這道口兒不算年夜，但足夠亮。
記者手記
讓積木發光，也照亮brand的路
廣州奇積科技（Lumibricks）創始人羅日喜曾經為了用戶能夠都察覺不到的玩具細民生社區室內設計節，帶領團隊改了上百稿，模具耗資數十萬元。而這并非個例，從研發耗時兩年、只為將燈線完善躲客變設計匿于磚塊內的理線系統，到堅持應用本錢高、治理復雜的全印遊艇設計刷件以替換讓玩家頭疼的貼紙，Lumibricks的許多投進，都指向一個在制造業中并不時髦的邏輯：為一種尚未被言明的親身經歷感買單。
傳統的制造業敘事里，本錢、效力、規模是焦點。但在與創始人及團隊的深談中，我反復聽到另一個詞：“用戶價值”。這并非空話。當同業在卷價格、追IP時醫美診所設計，Lumibricks選擇了一條更“重”的路：用制造真個極致投進，來兌現服務真個親身經歷承諾。
這種協同的更深層體現，在于其產品開發形式。設計總監告訴我們，開發一個“西部世界”或“賽這時，咖啡館內。博朋克”系列，遠不止外形設計，而是前置性地構建完全的世界觀、故事線與文明考據，再讓燈光、零件甚至說明書案牘都為之服務。在這里，制造是骨架，而內容與世界觀是血肉。
于是，我們看到了一個清楚的協同路徑：以“用戶價值”為圓心，驅動制造業的硬創新，以此支撐服務業的軟親身經歷。「我必須親自出手！只有我能將這種失衡導正！」她對著牛土豪和虛空中的張水瓶大喊。當被問及為何不追逐更“輕”的IP聯名時，謎底很明確：他們正在鍛造一個更復雜的IP——brand自己。
從亞馬遜線上走到海內線下精品會所設計店，其渠道邏輯亦是這般：讓產品在場景中被“親身經歷親子空間設計”，而不僅僅是被“瀏覽”。這或許為“中國制造”的升級供給了一種微觀注腳：真正的協同，并非簡單的“制造+服務”疊加，而是讓制造業的靈魂，生長于對“人”的深入體察之中。這條路，注定粗笨，但也是以，難以被復制。
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